Audit

De l'assurance pour vos comptes

L’audit est une diligence effectuée par un professionnel compétent et impartial aboutissant à un jugement par rapport à une norme sur les états financiers, le contrôle interne, l’organisation, la procédure, ou une opération quelconque d’une entité.

Les services d’audit proposés par RMA Nexia sont synthétisés ci-après :

Pour RMA Nexia, le commissariat aux comptes (ou audit légal) est une mission qui va bien au-delà d’une simple obligation légale portant sur les comptes. Elle est fondée sur une parfaite connaissance de l’entreprise et son environnement et permet d’apporter de la valeur ajoutée pour l’optimisation des processus et la qualité de l’information financière. Le commissariat aux comptes est une mission d’audit légal qui incombe aux Sociétés Anonyme, ainsi que les sociétés à responsabilité limitée et sociétés par actions simplifiées qui dépassent certains seuils fixés par l’Acte Uniform relatif au droit des Sociétés Commerciales et Groupement d’Intérêt Economique (AUSCGIE).

L’approche de RMA Nexia est de certifier l’information comptable et financière, en appréciant la régularité et la sincérité de vos comptes par la mise en place de ressources expérimentées à même d’avoir une très bonne connaissance de vos métiers et la maîtrise de vos enjeux.

Fort de ses 20 ans d’expérience, RMA Nexia a mis en place des procédures reconnues pour assurer ses missions d’audit. Les normes de qualité appliquées garantissent la fiabilité et la pertinence de l’information financière produite et diffusée.

Nos engagements de services

Une prestation de services

Bien que marquée par des enjeux techniques, la mission d’audit légal est avant tout une prestation de services dont l’efficacité s’accroît lorsque des relations de confiance réciproque sont instaurées.

Dans ce cadre, nos engagements de services sont notamment fondés sur une réelle implication des associés signataires, des conditions de missions définies et discutées chaque année, et des phases de restitution et des synthèses écrites pour mieux communiquer et se comprendre.

Des spécialistes associés à la mission

Pour couvrir les différentes compétences requises par la mission, nous associons dans nos missions des spécialités dans des domaines périphériques de la finance – comptabilité, telles que le droit, la fiscalité, les systèmes d’informations et l’actuariat. En fonction des besoins, nous savons nous appuyer aussi sur des spécialistes extérieurs à notre cabinet.

International

RMA Nexia est un membre du réseau Nexia International depuis 2014. Présent dans plus de 100 pays, Nexia International est classé au 9ème rang mondial des réseaux de cabinets d’audit et de conseil indépendants. Le réseau Nexia International partage une méthodologie commune conforme aux normes internationales ISA.

Notre parfaite maîtrise de l’anglais et notre implication dans le réseau nous permettent d’assurer une coordination efficace de l’audit de vos entités étrangères. Nous sommes nous-même souvent en situation de répondre à des instructions d’auditeurs étrangers dans le cadre de nos missions.

Maitrise de la qualité

Notre système qualité et nos dossiers de travail sont annuellement revus par l’ONECCA, et périodiquement par les représentants de l’Audit Committee du réseau Nexia International. Nous avons été contrôlés à 2 reprises par l’audit committee du réseau NEXIA, en 2014 et 2018. Notre dernier contrôle a notamment indiqué que « le cabinet dispose d’une organisation permettant de réaliser de l’audit de qualité ».

RMA Nexia à travers ses associés et collaborateurs dispose d’une expérience avérée et reconnue en matière d’audit de projet et de programme selon les normes internationales d’audit et spécifiques aux projets.

En raison de la qualité de son travail et de son rôle leader dans son domaine au Sénégal, le Cabinet RMA Nexia a obtenu l’agrément RIG/A/DAKAR pour l’audit des projets financés par l’USAID. A ce titre, il est soumis au contrôle qualité des normes GAGAS et AICPA. Ce qui lui a permis d’être l’auditeur du MCA SENEGAL qui est l’un des plus gros projets financés par le Gouvernement Américain avec un budget de 540 millions de Dollars.

RMA Nexia met à votre profit une méthodologie d’audit opérationnel pour identifier les leviers de la performance. Pour cela notre approche se traduit par un passage en revue des processus et procédures au cœur de votre entreprise, pour en analyser la performance et envisager des pistes d’amélioration.

Un audit opérationnel s’organise en trois phases :

  • Une analyse des fonctions de votre entreprise afin de comprendre le fonctionnement de l’organisation. Au cœur de cette phase, les processus et procédures sont recensés et analysés. Leur application correcte est évaluée. Cette phase permet aussi d’établir une matrice des processus et de leurs interdépendances, afin par exemple d’éviter toute redondance des processus;
  • Une appréciation et évaluation du processus afin d’en identifier les forces et les faiblesses;
  • Une analyse de l’efficience des processus. Cette phase consiste à analyser la performance d’un processus en analysant ses revenus (directs et indirects) et ses coûts (directs et indirects).

L’audit contractuel a pour finalité l’émission d’une opinion sur l’information financière d’une entreprise dans une optique qui n’est pas la certification des comptes mais la présentation à des tiers. RMA Nexia propose des réponses adaptées et personnalisées, répondant aux besoins spécifiques de votre entreprise. Ainsi nous avons développé des missions complémentaires pour permettre aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs de disposer d’une vision claire et transversale de leur organisation afin d’en optimiser la performance.

Nous pouvons vous accompagner lors :

  • D’apports d’entreprise;
  • De fusion;
  • D’audit financier;
  • D’audit de fraude;
  • D’audit d’organisation et de contrôle interne;
  • D’évaluation d’entreprises;
  • D’audit des cessions / des acquisitions;
  • D’analyse préalable au rapprochement d’entreprises;
  • De restructuration d’entreprise;
  • De la mise en place de nouveaux produits (garanties, tarifs, business-plan);
  • Du pilotage et de la gestion des risques

Parce que nous connaissons parfaitement la valeur de vos données, parce que la sécurité et la confidentialité sont au cœur de nos métiers, parce que nous maîtrisons l’étude des systèmes informatiques, RMA Nexia peut effectuer, chez vous, un audit afin de renforcer les dispositifs liés à votre activité.
La sécurité de vos biens, services, des informations doit être évaluée pour maîtriser les risques. La sécurité informatique est une valeur aussi précieuse que vos données.

L’audit va permettre de :

  • Positionner : l’état de votre système informatique par rapport à l’état référent;
  • Évaluer : l’ensemble des domaines associé à l’informatique;
  • Détecter : les failles et /ou faiblesses du système, les risques liés à votre activité;
  • Orienter : vos choix pour le plan des actions correctives;
  • Améliorer : les points nécessaires à l’activité de l’entreprise.

Aujourd’hui la nécessité de s’adapter aux circonstances et aux exigences de leur environnement conduit très souvent les entreprises à se constituer sous forme de groupes de sociétés, pour coopérer, se diversifier, acquérir ou céder des activités, lever des fonds, faire évoluer leur actionnariat.

Faire évoluer la structure d’un groupe de sociétés, aussi simple et concentré soit-il, est une opération plus complexe que la restructuration au sein d’une entité juridique unique qu’il s’agisse d’apports d’actifs individuels, d’apports de branches d’activités, de fusions ou de scissions.

Chacune de ces opérations est réglementée au plan juridique, engendre des conséquences comptables et fiscales précises et comporte souvent des enjeux dans le domaine social. Dans la plupart des cas, ces opérations renvoient à des problématiques de valorisation d’entreprise, de branches autonomes ou d’actifs individuels.

Les enjeux des restructurations

Quelle opération

Définir l’opération la mieux adaptée à l’objectif à atteindre en intégrant les contraintes dans les domaines fiscal, social, comptable et financier.

Quels impacts

La solution adaptée se compose souvent d’une succession d’opérations dont il est essentiel de mesurer les conséquences sur la répartition des droits des associés, sur les capitaux propres et la structure de la rentabilité, en intégrant les coûts spécifiques, au plan fiscal notamment

RMA Nexia expert en Apport-Fusion

En mode conseil

  • Choix des opérations pour des domaines du chiffre en liaison avec les conseils juridiques
  • Evaluation des apports, branches et entités et simulation des parités
  • Simulation comptable et financière des impacts sur les capitaux propres et les comptes

En missions légales

RMA Nexia intervient comme commissaire aux apports, commissaire à la fusion ainsi dans le cadre des interventions légales sur les avantages particuliers. Ces missions sont prévues par le Code de commerce néanmoins au-delà de l’aspect légal le fait d’intervenir en amont et l’expérience des associés contribue à la sécurisation des opérations :

  • Le commissaire aux apports s’assure et atteste que la valeur des biens en nature faisant l’objet de l’apport n’est pas surévaluée et se prononce sur les avantages particuliers qui ont pu être stipulés.
  • Le commissaire à la fusion et à la scission s’assure de la pertinence des méthodes d’évaluation retenues et atteste le caractère équitable du rapport d’échange envisagé.

Expertise en évaluation

Les associés RMA Nexia qui interviennent en Apports-Fusions mettent en œuvre des approches multicritères qui intègrent les différentes méthodes d’évaluation envisageables, sur la base d’un diagnostic préalable :

  • Méthodes analogiques : comparables financiers ou de transactions. Nous utilisons des bases de données de transaction mises à jour en permanence;
  • Méthodes intrinsèques : Flux de trésorerie actualisées et « DCF », actif net réévalué…

Engagements de services

  • Démarche structurée : lettre de mission, planning, points étapes, rapports et synthèses;
  • Strict respect des calendriers;
  • Travail en équipe et coordination avec les équipes internes et les autres conseils;
  • Volumes d’intervention et des honoraires adaptés à la typologie de l’opération à traiter